目前普遍存在的情況是，作為業(yè)主，還沒有形成花錢買服務(wù)的概念，造成了近幾年來物業(yè)管理費(fèi)價(jià)格始終在原地，與逐年增漲的勞動(dòng)力成本形成了巨大的差距，造成了低物業(yè)費(fèi)、低物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、低物業(yè)費(fèi)收繳率的“三低”惡性循環(huán)。
      從我們接觸到業(yè)委會(huì)團(tuán)隊(duì)來看，有一些業(yè)委會(huì)團(tuán)隊(duì)什么也不懂，沒有時(shí)間，又沒把心思花在建設(shè)小區(qū)上的少，對(duì)電梯、消防維護(hù)保養(yǎng)，監(jiān)控維護(hù)及監(jiān)督物業(yè)服務(wù)履約等實(shí)務(wù)工作上的少 。
      最近我們對(duì)一些住宅小區(qū)消防、電梯、視頻監(jiān)控、周界安全、智能門禁及道閘、綠化等的查驗(yàn)評(píng)估監(jiān)理來看；一些物業(yè)公司的工作只停留在掃掃地、看看門層面，偷減員工上，想方設(shè)法在消防、監(jiān)控、公共設(shè)備維護(hù)方面少花錢，普遍存在“拼設(shè)備”的現(xiàn)象。住宅小區(qū)的消防大多存在故障或是癱瘓，一半以上小區(qū)的監(jiān)控、門禁等安防、設(shè)備形同虛設(shè)……
      每個(gè)小區(qū)都存在這樣或那樣的問題，有故意拼設(shè)備的，有缺技術(shù)人員等各種情況造成。從我們手里購(gòu)買的“物業(yè)服務(wù)評(píng)估監(jiān)理”服務(wù)，及時(shí)提供監(jiān)理報(bào)告。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，了解設(shè)備的生命周期，促進(jìn)維保單位按規(guī)范養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少維修率，解決業(yè)主委員會(huì)不專職，專職不專業(yè)的局面。同時(shí)提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
      我們知道，由于人力配備的原因，政府部門對(duì)行業(yè)的監(jiān)管總是會(huì)有些力不從心，發(fā)揮第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用，應(yīng)該通過市場(chǎng)的手段來凈化行業(yè)。

     從我們查驗(yàn)監(jiān)理的情況看，住宅小區(qū)存在的消防問題是觸目驚心的，每個(gè)小區(qū)的消防設(shè)施都幾近癱瘓，如果任其惡化，出人命是遲早的事。